Willkommen bei
Wir sind ein unabhängiges Planungsbüro für Medizin- und Labortechnik und beraten und unterstützen Krankenhäuser, Labore und Institute bei der Umsetzung ihrer Projekte. Ebenso gehören Generalplanungsleistungen im Sanierungs- und Neubaubereich zu unserem Aufgabengebiet.
Mit derzeit insgesamt 11 beschäftigten Personen, davon vier Dipl.-Ing. und Architekten sowie zwei Staatlich geprüfte Techniker, jeder mit langjähriger Erfahrung im Bereich der Medizin- und Labortechnik, ist die MTI GmbH für alle Projektgrößen und auch langfristig laufende Projekte bestens aufgestellt.
Mit der Kombination von betriebsorganisatorischem, planerischem, architektonischem, medizintechnischem, labortechnischem und kaufmännischem Know-how, sowie langjähriger Erfahrung im Bereich der Objektüberwachung und Bauleitung, bietet die MTI GmbH ein breites und bestmögliches Spektrum für Bauherren und Nutzer.
Gesellschafter mit Mehrheitsbeteiligung:
Martin Sonner, Geschäftsführer
seit 1985 in der Medizintechnik tätig und seit 1993 selbständig
Egal ob Sie eine Modernisierung, Erweiterung oder einen Neubau favorisieren, gerne beraten wir Sie bei Ihrem geplanten Vorhaben, beantworten Ihre Fragen, prüfen die aktuelle Situation, erstellen eine Istanalyse und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die weiteren Schritte, bis hin zur Entscheidungsfindung und zur Erstellung einer Zielplanung für Ihr neues Projekt.
Ebenso unterstützen wir Sie auch bei der Vorbereitung und Eingabe von Förderanträgen und dergleichen.
Eine effektive und gute betriebsorganisatorische Planung gehört zu unseren Kerngeschäften. Diese beinhaltet auch eine ausführliche Ausarbeitung eines Funktions- und Raumprogramms.
Neben der Ermittlung der benötigten Räumlichkeiten werden auch funktionale und wirtschaftliche Abläufe der verschiedenen Funktionsbereiche und Funktionsstellen gemeinsam mit dem Bauherrn ausgearbeitet.
Durch die Erstellung eines Funktions- und Raumprogramm erhalten sowohl der Bauherr wie auch die beteiligten Fachplaner Planungssicherheit in Bezug auf Organisation und Wirtschaftlichkeit. Ebenso können damit frühzeitig förderrechtliche Themen behandelt und plausibel dargestellt werden.
Die Aufstellung des Funktions- und Raumprogramms erfolgt nach der DIN 13080. Für die Ermittlung der benötigten Flächen werden vorhandene Istwerte (z. B. OP-Zahlen, Patientenkontakte, StE-Zahlen, Betten usw.) herangezogen und mit gemeinsam ermittelten Planzahlen ergänzt. Somit können auch für die Förderbehörde nachvollziehbare Werte dargestellt werden.
Zu einer zielführenden und erfolgreichen Fachplanung und späteren Durchführung der gesamten Baumaßnahme, ist eine interdisziplinäre Zielplanung wichtige Grundlage für das Gesamtprojekt.
Die Zielplanung wird in mehreren Realisierungsstufen unter Festlegung der zu erreichenden „Meilensteine“ aufgebaut. Sie beinhaltet neben einem Zeit- und Ablaufplan auch alle durchzuführenden Aufgabenbereiche als Übersicht entsprechend der DIN 13080 und DIN 276.
Zur Zielplanung gehören auch detaillierte Raum- und Funktionsprogramme mit Soll-Ist-Vergleich und Schwachstellenanalyse, welche die Realisierung, Prozessabläufe und Mengengerüste vorgeben und beschreiben. Das Raum- und Funktionsprogramm ist ebenso für alle Genehmigungsverfahren, Mittelbewilligungen und Anträge bei Förderbehörden sowie auch bei der Auswahl eventueller weiterer Fachplaner wichtiger Bestandteil.
Unsere Planungsleistungen erfolgen fachkompetent und herstellerneutral und umfassen alle bekannten Leistungsphasen der HOAI, mit folgenden wesentlichen Arbeitsleistungen:
Der Umfang unserer Planungsbereiche umfasst die kompletten Funktionsbereiche und Funktionsstellen gemäß der DIN 13080. Ebenso sind wir planerisch in den Bereichen Labor, Apotheken sowie der chemischen und pharmazeutischen Industrie tätig.
Die zunehmende Digitalisierung hält auch Einzug in die Medizintechnik. Geräte und Systeme in modernen Krankenhäusern, Laboren und Kliniken vernetzen sich immer mehr und sorgen für eine Optimierung der Prozesse und Datenverfügbarkeit. Die digitale Transformation betrifft im Krankenhaus insbesondere auch alle Betriebsprozesse, die den Patienten involvieren und die die Versorgung, Organisation und Kommunikation steuern.
Die medizinische IT umfasst die Planung, betriebsorganisatorische Integration und Implementierung von Hard- und Softwarelösungen in der medizintechnischen Infrastruktur, die Prozessunterstützung an den medizinischen Arbeitsplätzen und die Begleitung bei der digitalen Umsetzung und Optimierung der Betriebsabläufe.
Die Entwicklung einer MED-IT Strategie erfordert dabei das Know-how sowohl aus der Medizintechnik als auch aus der Informationstechnologie.
Die MTI bietet umfassende Planungsleistungen im Bereich der MED-IT an: Von der Entwicklung einer MED-IT Strategie, über die Planung und Beschaffung bis hin zur Einführung von IT-Lösungen für die Medizin- und Labortechnik. Die Leistungen erstrecken sich über alle Planungsphasen der HOAI. Dabei beziehen wir alle Nutzergruppen ein und stimmen uns kontinuierlich mit den relevanten Objekt- und Fachplanern ab.
Diese MED-IT Leistungen erbringt die MTI Medizintechnische Ingenieurplanung:
Effiziente und wirtschaftliche Abläufe im täglichen Betrieb, sind Voraussetzung für eine leistungsfähige und zukunftssichere Organisation. Wir prüfen ihre Abläufe oder erarbeiten eine auf Sie zugeschnittene System- und Bereichsplanung, damit zum einen das Verhältnis von Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit passt und zum anderen Engpässe vermieden und beseitigt werden können.
Sie benötigen Unterstützung bei der Ersatzbeschaffung Ihrer Gerätschaften und Einrichtungen, dann können wir Ihnen bei der Auswahl und Bewertung gerne behilflich sein.
Wir erarbeiten für Sie in Übereinstimmung mit den VGV-Richtlinien Vergleiche mit Vor- und Nachteilen verschiedener Wettbewerber und unterstützen Sie bei der Ausschreibung oder Angebotseinholung bis hin zur Vergabe. Gerne prüfen wir für Sie auch bereits ausgearbeitete Planungen und Kostenaufstellungen für ihr neues Projekt auf Plausibilität und Durchführbarkeit.
Eine Besonderheit unseres Leistungsspektrums ist die softwareunterstützte Simulation von Abläufen. Dies betrifft die Istsituation genauso wie die bisher nur geplanten Abläufe. Über ein Softwareprogramm werden dabei die Räumlichkeiten und Leistungsdaten erfasst und eingespielt.
Durch das Ablaufen der Simulation (laufende Bilddarstellung des betreffenden Bereiches) werden Engpässe, Über- und Unterkapazitäten, bis hin zur Darstellung des möglichen bzw. nicht möglichen Ablaufes ersichtlich und es können entsprechende Korrekturen geschaffen werden. Dies bringt gerade auch bei Neu- und Umplanungen die notwendige Sicherheit für die richtigen zukünftigen Strukturen und Organisationen in den verschiedenen Funktionsabteilungen.
Selbstverständlich können Sie uns auch gerne für weitere, hier nicht aufgeführte Beratungs- und Planungsleistungen anfragen. Gerne unterbreiten wir Ihnen hierfür ein detailliertes Angebot.
Software |
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Hardware |
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BIM- und 3D-Planung |
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Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen
Je nach Projektstand suchen wir immer wieder
Sehr gerne können Sie sich bei uns bewerben und wir kommen bei Bedarf auf Sie zu. Bitte senden Sie uns hierzu die üblichen Bewerbungsunterlagen.
Adresse |
MTI Medizintechnische Ingenieurplanung GmbH Georg-Rückert-Straße 68 82398 Polling |
Telefon | +49 (0)881 - 600 866 - 0 |
info@MTI-Planung.de |
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Angaben gemäß § 5 TMG:
MTI Medizintechnische Ingenieurplanung GmbH
Georg-Rückert-Straße 68
82398 Polling
Vertreten durch:
Martin Sonner
Kontakt:
Telefon: +49 (0)881 - 600 866 - 0
E-Mail: info@mti-planung.de
Eintragung im Handelsregister
Registergericht: München
Registernummer: HRB 215331
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz:
DE 233399039
Name und Sitz der Gesellschaft:
Versicherungskammer Bayern, Maximilianstraße 53, 80530 München
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Schwerpunktversorgung (Versorgungsstufe 2)
Bettenzahl gesamt: 325
Erweiterung und Strukturerfassung (aufgeteilt auf mehrere Bauabschnitte) mit folgenden Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2023
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 205
Planung folgender Betriebsstellen für Klinikneubau :
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 8 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2020
Schwerpunktversorgung (Versorgungsstufe 2)
Bettenzahl gesamt: 353
Neubau mit Anbindung an den Bestand mit folgenden Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2024
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 270
Gesamtsanierung – Umstrukturierung mit Aufnahme der Kapazitäten aus dem Krankenhaus Grafenau (aufgeteilt auf mehrere Bauabschnitte) mit folgenden Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2023
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 150
Neubau mit Anbindung an den Bestand mit folgenden Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 2 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2023
Maximalversorgung
Bettenzahl gesamt: 1.279
Fachplanerische Leistungen Medizintechnik zur Beschaffung verschiedener medizintechnischer Geräte und Ausstattungen:
Medizintechnikplanung mit Beauftragung über Stundenkontingent
Projektlaufzeit: seit 2023
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 248
Funktionsneubau Klinikum mit folgenden Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2023
Maximalversorgung, sowie Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 1.707
Neubau Multi-User-Zentrum (MUZ) mit folgenden Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 2 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2022
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 180
Neubau Klinikum mit folgenden Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2022
Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik und überregionales Traumazentrum
Bettenzahl gesamt: 596
Anpassung von folgenden Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 3 bis 8 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2022
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 230
Generalsanierung und Erweiterung:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2022
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 40
Ersatzneubau Klinik:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 3 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2022
Lungenfachklinik
Bettenzahl gesamt: 250
Umbau pneumologische Station zur Weaningeinheit:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 3 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2022
Lehrkrankenhaus der Ludwig-Maximilian-Universität
Schwerpunktversorgung
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 640
Generalsanierung und Strukturverbesserung in mehreren Bauabschnitten, mit folgenden Funktionsbereichen:
Das Herzkatheterlabor wird als Generalplaner mit den Gewerken Architektur, Statik, Elektro, HLSK und Medizintechnik durchgeführt.
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2010
Grund- und Regelversorgung, Geriatrie, Altenheim
Bettenzahl gesamt: 400
Generalsanierung des Krankenhauses Weilheim in mehreren Bauabschnitten, mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: 2014 bis 2020
Universitätsklinikum mit dem Auftrag von Forschung, Lehre und Krankenversorgung
Bettenzahl gesamt: 839
Anpassung und Strukturverbesserungen von folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: 2014 bis 2020
Schwerpunktversorgung, sowie Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 972
Generalsanierung und Strukturverbesserung in mehreren Bauabschnitten, mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizin- und Labortechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2017
Krankenhaus mit Schwerpunkt Orthopädie, Unfallchirurgie, Wirbelsäulenchirurgie
Bettenzahl gesamt: 120
Klinikneubau, mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 2 bis 4 nach HOAI
Projektlaufzeit: 2017 bis 2020
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 185
Generalsanierung und Strukturverbesserung in mehreren Bauabschnitten von folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2015
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 121
Anpassung und Erweiterung in mehreren Bauabschnitten mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2018
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 140
Generalsanierung und Strukturverbesserung in zwei Bauabschnitten, mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizin- und Labortechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2016
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 350
Anpassung, Erweiterung und Strukturverbesserung in mehreren Bauabschnitten von folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2015
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 750
Neubau Funktionstrakt mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: 2016 bis 2019
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 347
Generalsanierung und Strukturverbesserung in mehreren Bauabschnitten mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2015
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 174
Neubau Klinikum mit folgenden Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2021
Krankenhaus mit Schwerpunkt Kindermedizin, Orthopädie, Neurochirurgie und Herz-Gefäß-Zentrum
Bettenzahl gesamt: 277
Neubau Funktionstrakt und Anpassung mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: 2014 bis 2018
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 140
Generalsanierung und Strukturverbesserung in mehreren Bauabschnitten, von folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2019
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 80
Anpassung und Erweiterung in mehreren Bauabschnitten mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2018
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 280
Machbarkeitsstudie bis Vorplanungsstand mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 2 nach HOAI
Projektlaufzeit: 2017 bis 2019
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 184
Analyse und Ablaufplanung für eine externe Sterilgutversorgung:
Projektlaufzeit: 2018 bis 2019
Maximalversorgung
Bettenzahl gesamt: 545
Anpassung und Strukturverbesserung folgender Funktionsstellen:
Medizintechnikplanung: Leistungsphasen 3 bis 8 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2018
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 190
Ersatzneubau mit Erweiterung und Sanierung in mehreren Bauabschnitten, mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizin- und Labortechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2021
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 454
Erweiterung und Strukturverbesserung mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizin- und Labortechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2021
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 236
Sanierung und Strukturverbesserung in mehreren Bauabschnitten, mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 8 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2021
Fachklinik für Psychische Gesundheit
Bettenzahl gesamt: 95
Sanierung und Erweiterung in mehreren Bauabschnitten, mit folgenden Funktionsbereichen:
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 9 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2018
Grund- und Regelversorgung
Bettenzahl gesamt: 262
Erweiterung und Sanierung folgender Funktionsbereiche:
Die Planungsleistungen werden als Generalplaner mit den Gewerken Architektur, Statik, Elektro, HLSK und Medizintechnik durchgeführt.
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 3 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2021
Spezialklinik für Herz- und Kreislauferkrankungen sowie Forschung und Lehre
Bettenzahl gesamt: 171
Sanierung und Anpassung folgender Funktionsbereiche:
Die Planungsleistungen werden als Generalplaner mit den Gewerken Architektur, Statik, Elektro, HLSK und Medizintechnik durchgeführt.
Medizintechnikplanung Leistungsphasen 1 bis 3 nach HOAI
Projektlaufzeit: seit 2021
Mit derzeit insgesamt 15 beschäftigten Personen, davon acht Dipl.-Ing., Master, Bachelor und Techniker, viele davon mit langjähriger Erfahrung im Bereich der Medizin- und Labortechnik, ist die MTI GmbH für alle Projektgrößen und auch langfristig laufende Projekte bestens aufgestellt.
Mit der Kombination von betriebsorganisatorischem, planerischem, architektonischem, medizintechnischem, labortechnischem und kaufmännischem Know-how, sowie langjähriger Erfahrung im Bereich der Objektüberwachung und Bauleitung, bietet die MTI GmbH ein breites und bestmögliches Spektrum für Bauherren und Nutzer.
Geschäftsführende Gesellschafter:
Martin Sonner
seit 1985 in der Medizintechnik tätig und seit 1993 selbständig
Manfred Kolb
seit 1992 in der Medizintechnik tätig
Sie haben Fragen, benötigen eine Beratung oder suchen eine auf Ihr Haus zugeschnittene medizin- oder labortechnische Planung, welche alle wichtigen wirtschaftlichen und betrieblichen Aspekte und den heutigen Stand der Technik berücksichtigt? Dann sind Sie bei UNS genau an der richtigen Stelle.
Die MTI GmbH ist ein Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im Bereich der Medizintechnikplanung, Laborplanung und Betriebsorganisation. Bereits 1977 wurde die MTI als GbR gegründet. Seit 2003 firmiert die MTI als GmbH.
Schon immer war es uns wichtig, unsere Kunden individuell zu beraten und keine „Schubladenplanungen“ oder dergleichen zu unterbreiten, sondern explizit auf die Besonderheiten jedes einzelnen Nutzers und Krankenhauses einzugehen, den Blick ins Detail mit ganzheitlichem Herangehen zu berücksichtigen und gemeinsam und partnerschaftlich mit dem Bauherrn eine optimale und zukunftsorientierte Lösung zu erarbeiten.
Mit inzwischen deutlich mehr als 150 umgesetzten Planungen verschiedenster Bereiche, verfügen wir über die entsprechende notwendige Erfahrung im Bereich der medizin- und labortechnischen Fachplanung und Umsetzung von Projekten.
Bei der Umsetzung ihres medizintechnischen Projektes unterstützen wir Sie auf Wunsch von der ersten Beratung bis hin zur Inbetriebnahme – für Modernisierung, Erweiterung oder Neubau. Unsere Beratungs- und Planungsleistungen umfassen alle Fachabteilungen
Hierfür steht Ihnen unser komplettes Fachplanungsteam, bestehend aus Geschäftsleitung, Projekt- und Bauleitungsingenieuren, Fachtechnikern, Zeichnungsabteilung und Team-Assistenz, für alle Leistungsphasen zur Verfügung.
Selbstverständlich nutzen wir moderne und übliche EDV- und Software-Systeme, mit denen auch mit anderen Planungs- und Architekturbüros datentechnisch kommuniziert werden kann.